Getuigenis

“Empowerment? Da’s mensen laten proberen zonder ze voortdurend bij de hand te nemen. Da’s een omgeving creëren waarbij iedereen verantwoordelijkheden krijgt en waar de grenzen van die verantwoordelijkheden duidelijk worden afgebakend.”

Hoe omschrijf je vandaag jouw rol als ondernemer aan vrienden en familie?

“Ik zeg altijd dat ik samen met mijn naaste collega de dagelijkse leiding heb over een groep van een 40-tal IT’ers. Mijn vrienden en familie weten dat ik zulke zaken op een bepaalde manier aanpak. Veel verantwoordelijkheid delegeren, mensen warm maken voor de zaak…”

Wat betekent Bewire voor jou?

“Als medewerker was Bewire vooral altijd een leuke bende. Ik voelde me er thuis als ontwikkelaar en leerde er veel bij.

Als beginnend ondernemer zie ik het eerder als een enorme ‘incubatie-kamer’. Al kijkend, luisterend en al doende leer ik bij over ondernemen. Het feit dat je weet dat er mensen zijn die je kunnen bijstaan als er iets misloopt, is een enorm pluspunt.”

Welke situatie of gebeurtenis is je het meest bijgebleven sinds de start als ondernemer binnen Bewire en waarom?

“Dat is zonder twijfel de offsite in Oostende. Als coördinator van Collide moet ik mee de brug spannen tussen operationele zaken enerzijds, en uitbreiding en strategie anderzijds. De offsite was voor mij een goede leerschool op dat vlak. Opnieuw leren met je ogen en oren en meegaan in verhalen, dat werkt inspirerend.”

Wat zou je aan (potentieel) toekomstige Bewire-ondernemers willen meegeven?

Let it flow. Probeer dingen. Klinkt het niet, dan botst het. En botst het te hard, dan kan je daar heel veel uit leren.”